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positioning-mapper
当用户要求“明确我们的定位”、“列出竞争替代方案”或“为发布选择一个突破口细分市场”时使用;生成一个邓福德风格的定位画布——包括命名的竞争替代方案(含电子表格和现状)、独特属性(可验证或关联至主张台账)、价值主题(属性→利益→价值链条)、基于可服务性/痛点强度/可触达性评分的目标突破口细分市场,以及一句唯一的“独特性”陈述——即唯一的差异化优势。
模型生成摘要(rules/v1 · 2026-11-01 14:34):当用户要求“明确我们的定位”、“列出竞争替代方案”或“为发布选择一个突破口细分市场”时使用;生成一个邓福德风格的定位画布——包括命名的竞争替代方案(含电子表格和现状)、独特属性(可验证或关联至主张台账)、价值主题(属性→利益→价值链条)、基…
这是模型对公开材料的总结,不是官方声明,请以原链内容为准。
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存档时间线
| 版本 | 存档时间 | 内容哈希 | 内容 |
|---|---|---|---|
| v1 | 2026-09-29 12:08 | 0526e4d0 | 已过保留期 |
| v2 | 2026-09-29 18:28 | c098c83c | 已过保留期 |
| v3 | 2026-11-01 14:33 | 4aa6aa1f | 可取 |
版本索引永久保留;内容副本只保留最新 1 份,更早版本仅留索引与哈希(存档时间线的证据链不会因此断裂)。
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