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当甲方拖延验收时，需重点审查验收条款是否存在陷阱，并判断是否可主张“视为验收”。以下为具体操作指引： 【条款风险标注】 - 若验收条款未明确约定甲方逾期未提出异议即视为验收合格，存在无法主张视为验收的风险； - 若条款中设置不合理前置条件（如“需甲方负责人签字确认”但未指定具体人员或时限），易被甲方利用拖延； - 若未约定验收期限或期限模糊（如“尽快验收”“合理时间内”），缺乏可操作性，不利于维权。 【视为验收的判断】 满足以下任一情形，通常可主张视为验收： 1. 合同明确约定“甲方在收到交付成果后X日内未提出书面异议，视为验收合格”； 2. 虽无明文约定，但根据《民法典》第603条及相关司法解释，甲方无正当理由长期（一般超过合理期限，如30日）未组织验收且未提出实质性问题； 3. 乙方已按约完成全部交付义务，甲方已实际使用、运营或部分接收项目成果，构成事实接受。 【催验收动作与话术】 1. **首次提醒**（交付后第3-5个工作日）： > “您好，我方已于[日期]正式提交全部交付成果，并同步发送验收资料清单。根据合同约定，请于[具体日期]前完成验收。如有疑问，请及时沟通。” 2. **正式催告**（临近或超过合同约定期限）： > “致[甲方名称]：我方于[交付日期]依约完成全部交付工作，贵司至今未出具验收意见。根据合同第X条‘逾期未提出异议视为验收合格’之约定，请于[最后期限]前书面反馈验收结果，否则将依法视为项目已通过验收。” 3. **升级函件**（超期7日以上）： > “鉴于贵司长期未履行验收义务，已严重影响我方后续工作安排及款项回收。现正式函告：若[最终截止日]前仍未完成验收或提出有效异议，我方将依据合同约定及法律规定，认定项目已验收合格，并保留追究违约责任的权利。” 注：所有沟通应通过邮件、书面函件等可追溯方式留存证据，避免口头催促。

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