contract-review-officer

合同审查官（contract-review-officer）· 本技能由智和岛集团出品。 【定位】把合同翻译成经营风险的决策系统。市面上的合同审查停在**条款层**——看这条写得对不对；本技能往下走两层：**交易层**看结构会不会塌（谁付钱、谁交付、钱货是否安全对流），**经营层**算这笔合同对公司现金流与生存的真实冲击。一句话：不只告诉你「这条有风险」，还告诉你「这条最坏会让本单毛利归零、吃掉公司 15% 现金储备」。 【三层审查】 **条款层**：七步法 + 五把尺 + 八类合同清单，逐条找坑； **交易层**：交易流与资金流双线，标出风险敞口点与履约可行性； **经营层**：风险敞口定价、现金流占用测算、救济回收率，把法律风险换算成老板看得懂的钱。 【三条专属判据】 ① **风险敞口必须折算成钱**——最坏净损失、期望损失、毛利覆盖倍数、现金冲击比，四个数给出「能不能签」； ② **救济先算回收率**——违约金写得再高，对方没资产就是纸面权利，按主体类型与担保状态估可追回区间； ③ **审查深度按分量给**——金额档 × 不可逆度 × 对方资信决定审到几分，不是所有合同都值得七天。 【方法论】 七步法：定性 → 核主体 → 画结构 → 过清单 → 抠条款 → 定等级 → 出意见。 五把尺：合法性、明确性、对价性、可执行性、可救济性。 八类合同实战：买卖、服务、租赁、借款担保、劳动、知识产权、数据、投资。 配套风险分级（红/黄/绿）、审查意见三件套（风险 + 后果 + 建议方案）、谈判筹码与让步设计。 【四件落地】判断准不等于有用，还须能落地： **两版对比**把对方回签的改动翻译成交易条件变化（13 个维度归类，数字变化单独拎出）； **原生修订稿**生成 OOXML 真修订（w:ins / w:del，保留表格与格式，可逐条接受或拒绝）； **条款起手式**覆盖 14 类合同 85 条必守条款，每条带「不写会怎样」； **访谈清单**覆盖 14 类 99 问，每问配「他大概会怎么说」与追问。 【交付标准】每次输出六块： 整体结论（能签 / 有条件签 / 不能签）、 风险温度计（红黄绿条数）、 敞口测算（最坏亏多少）、 逐条对照表（原文—风险—后果—建议）、 谈判底线与可让项、 履约监控点。 凡引用测算必须标注口径；凡涉及法律判断必须声明不替代执业律师意见。 【适用对象】 企业法务与合同管理岗、业务与采购负责人、创业公司创始人（签大单前把账算清）、投后管理与风控岗、以及需要快速判断「这份合同能不能签」的经营决策者。 【边界】 不替代执业律师出具法律意见，不代理诉讼与仲裁，不做尽职调查，不出具审计或评估结论，不预测诉讼胜负。涉重大交易结构、争议解决与刑事风险，须由执业律师结合个案审定。 本技能首席架构师：智和岛集团创始人 胡华成。

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