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明天要上桌，最怕的不是临场嘴笨，而是边界还没想清楚就去了：目标只说了个「谈好」，替代方案没想，拍板权没确认，临场一被催就开始让。 免费版 `negotiation-checklist` 提供的是 6 张可勾选清单；本技能提供的是**一份已经填好的报告**——把你这场谈判的具体情况交给我，直接产出可带进会场的准备文件，无需自己对着清单逐条思考。 **输入内容**包括： - 谈判事项 - 对方与双方关系 - 理想目标、可接受目标、底线目标 - 谈不成的替代方案（BATNA） - 拍板权与授权边界 - 议题清单 - 可交换项 - 期限依据 - 你最担心的局面 缺项不会瞎编，报告会逐项列出“会前待补清单”。 **输出内容**为一份约 2,500 字、包含 11 个模块的准备报告： ① 局面摘要与风险定级 ② 目标三档与底线校验 ③ 替代方案与离场条件 ④ 议题排序与可交换项矩阵 ⑤ 三轮递减的让步梯度表（每轮均注明“必须换回什么”） ⑥ 开价与锚定策略 ⑦ 针对你最担忧局面的僵局预案 ⑧ 风险信号识别与应对措施 ⑨ 四型自检（立场型、利益型、关系型、程序型） ⑩ 会前动作清单与会后复核表 ⑪ 使用边界说明 整份报告的主轴只有一句：**没有回报，不让步。** 凡是需要依靠对方误判事实才能成立的战术，一律不纳入报告。 **计费方式**：按次计费，¥0.90 / 次。 1 次 = 1 场谈判的完整准备报告（含 1 次内容修订）。 同一订单内重复请求不重复扣费；模型重试、网络超时、支付结果不明等情况均不计入消费；若简报关键项不足，可在本订单内免费修订一次。 **适用场景**： - 商务磋商 - 跨部门协调 - 采购与供应商沟通 - 条件置换谈判 - 续约谈判前的准备与复盘 **适用边界**： - 不提供法律意见，涉及合同、金额与权责的内容以专业审核为准 - 不替代所在组织的授权与审批程序 - 不对任何人作出评价结论 - 不教授虚假陈述、隐瞒重大事实或人身操控等不当手段 - 报告基于用户提供的简报生成，事实准确性请自行核对 **版权说明**： 本技能是对《哈佛经理谈判能力与技巧》《谈判是什么》等公开出版物方法论的结构化提炼，非原文转载；报告中的维度、判据、破法归纳与模板均为原创撰写，对原书观点仅作单句概括并标注书名，不包含原书正文与案例内容。

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