competitive-deep-dive

建立一个基于证据的、对竞争对手或替代品的当前理解，涵盖其服务对象、市场定位、产品、定价、包装、近期变化、优势、劣势、客户认知，以及对家居产品的影响。适用于以下场景：产品营销经理（PMM）需要全面了解一家公司、准备竞品拆解、调查新出现或正在崛起的竞争对手、建立可复用的竞品基准，或解读某竞争对手的近期动向——包括其价格、包装或产品变更的含义，以及这些变更背后的原因是否可被识别。

模型生成摘要（rules/v1 · 2026-11-14 12:26）：建立一个基于证据的、对竞争对手或替代品的当前理解，涵盖其服务对象、市场定位、产品、定价、包装、近期变化、优势、劣势、客户认知，以及对家居产品的影响
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版本	存档时间	内容哈希	内容
v1	2026-11-14 12:25	7b71cb46	可取

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