thirty-six-stratagems-business-advisor

用三十六计框架分析复杂局势、识别关键矛盾、匹配候选计策并形成合规可执行的行动方案。适用于商业竞争、谈判沟通、项目管理、组织协作、危机应对、个人决策、写作创意、案例复盘，以及用户明确要求“三十六计”“兵法”“计策分析”或希望从中国传统策略视角解决问题时；不得用于欺诈、操纵、伤害或规避法律与规则。

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