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consulting-frameworks
用于构建业务问题、沟通发现、分析战略、建立财务模型和设计运营的核心咨询思维框架与方法论。当任何代理或指令需要应用以下方法时，可使用此技能：MECE分解、金字塔原理、假设驱动分析、议题树、SCR沟通法、波特五力模型、TAM/SAM/SOM市场测算、价值链分析、NPV/IRR决策标准、自建/收购/合作评估、RACI矩阵、协同效应量化、估值三角验证、价量结构分解、折扣瀑布图，或任何其他标准咨询框架。该技能不仅提供框架名称，更提供如何正确应用的程序性指导。
模型生成摘要（rules/v1 · 2026-11-13 23:07）：用于构建业务问题、沟通发现、分析战略、建立财务模型和设计运营的核心咨询思维框架与方法论
这是模型对公开材料的总结，不是官方声明，请以原链内容为准。
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存档时间线
| 版本 | 存档时间 | 内容哈希 | 内容 |
|---|---|---|---|
| v1 | 2026-11-13 23:05 | dc7bdc6f | 可取 |
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