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1. 奥卡姆剃刀：如无必要，勿增实体。 2. 汉隆剃刀：能用愚蠢解释的，不要归因于恶意。 3. 第一性原理思维：回归本质，重构问题。 4. 反脆弱性：从混乱和不确定性中获益。 5. 系统思维：整体大于部分之和。 6. 二阶思维：思考决策的后续影响。 7. 认知偏差清单：识别并规避常见思维陷阱。 8. 确认偏误：人们倾向于寻找支持已有信念的信息。 9. 幸存者偏差：只关注“幸存”样本而忽略失败者。 10. 邓宁-克鲁格效应：能力越低者越容易高估自己。 11. 锚定效应：初始信息对判断产生持久影响。 12. 损失厌恶：人们对损失的痛苦大于同等收益的快乐。 13. 框架效应：表述方式改变决策结果。 14. 可得性启发法：依赖最容易想到的例子做判断。 15. 代表性启发法：根据刻板印象归类事物。 16. 沉没成本谬误：因已投入而不愿放弃无效路径。 17. 机会成本意识：每项选择都意味着放弃其他可能。 18. 边际效用递减：每增加一单位投入，收益逐渐减少。 19. 帕累托法则（80/20法则）：少数关键因素决定大部分结果。 20. 幂律分布：世界并非正态，极端事件更常见。 21. 网络效应：价值随参与者数量非线性增长。 22. 复利思维：微小但持续的改进带来巨大长期回报。 23. 延迟满足：为长期利益放弃短期快感。 24. 心流状态：专注与技能匹配时的高效体验。 25. 刻意练习：有目标、反馈、突破舒适区的训练。 26. 成长型思维：能力可通过努力提升。 27. 固定型思维：认为天赋决定上限。 28. 自我实现预言：信念影响行为，从而促成结果。 29. 皮格马利翁效应：他人期望影响个体表现。 30. 霍桑效应：被观察时行为会改变。 31. 群体极化：群体讨论强化初始倾向。 32. 信息茧房：算法与偏好导致视野窄化。 33. 回音室效应：相似观点反复强化，排斥异见。 34. 邓巴数：人类稳定社交关系上限约150人。 35. 六度分隔理论：任意两人间平均通过六人相连。 36. 小世界网络：短路径与高聚类并存的结构。 37. 临界点（ tipping point）：微小变化引发系统性转变。 38. 正反馈循环：增强原有趋势，可能导致失控。 39. 负反馈循环：抑制变化，维持系统稳定。 40. 杠杆点：系统中微小干预可带来巨大改变的位置。 41. 黑天鹅事件：罕见、不可预测但影响巨大的事件。 42. 灰犀牛事件：明显却被忽视的高概率风险。 43. 风险补偿：安全措施可能诱发更冒险行为。 44. 道德风险：因无需承担后果而行为失当。 45. 逆向选择：信息不对称导致劣质品驱逐优质品。 46. 纳什均衡：各方在已知他人策略下无动力单方面改变。 47. 囚徒困境：个体理性导致集体非最优结果。 48. 公地悲剧：共享资源因过度使用而枯竭。 49. 科斯定理：若交易成本为零，产权分配不影响效率。 50. 比较优势：即使全面劣势，专注相对高效领域仍可获益。 51. 绝对优势：在某领域生产效率最高。 52. 供需法则：价格由供给与需求共同决定。 53. 边际分析：决策应基于增量而非总量。 54. 外部性：行为对第三方产生未计入成本或收益的影响。 55. 公共物品：非排他且非竞争性的资源易遭搭便车。 56. 搭便车问题：享受好处却不愿付出代价。 57. 激励相容：制度设计使个人利益与集体目标一致。 58. 委托-代理问题：目标不一致导致代理人行为偏离。 59. 信息不对称：一方比另一方掌握更多关键信息。 60. 信号理论：通过 costly signal 传递真实意图。 61. 筛选机制

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