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go-to-market-engine

天才级市场进入策略,涵盖渠道选择、理想客户画像(ICP)定义、发布节奏规划(预热期 → 发布期 → 发布后阶段)、分销壁垒构建、产品-市场匹配度(PMF)衡量,以及从创始人主导销售向可扩展增长的过渡。当用户计划产品发布、选择获客渠道、定义理想客户画像、寻求如何获取首批100或1,000名客户、判断哪些渠道有效,或询问是否已实现产品-市场匹配时,启用此技能。同时适用于冷 outreach 策略、内容驱动增长、产品驱动增长、社区驱动增长、合作伙伴策略及创始人主导销售的转型场景。 **STAGE-GATE 规则**:本技能仅负责 **PMF前发布阶段** 和 **渠道选择**。 移交节点如下: - 定位/信息传递基础建设 → 交由 marketing-strategist(**优先执行**) - PMF后的复合增长、激活、留存、病毒循环 → 交由 growth-hacking-engine - 商业计划或融资演示文稿中的GTM章节撰写 → 交由 business-plan-architect **不触发情形**:避免响应泛泛的“如何更快增长”类问题——此类需求属于 growth-hacking-engine(PMF后)或 marketing-strategist(信息传递层面)的职责范畴。

模型生成摘要(rules/v1 · 2026-11-13 15:59):天才级市场进入策略,涵盖渠道选择、理想客户画像(ICP)定义、发布节奏规划(预热期 → 发布期 → 发布后阶段)、分销壁垒构建、产品-市场匹配度(PMF)衡量,以及从创始人主导销售向可扩展增长的过渡
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