六步重构表

把本人自述的岗位、能力现状与工作环节，对照既定的「八概念适用域 → 五类场景映射 → 六步固定顺序 → 三层能力矩阵 → 行动清单与复盘问题」，产出固定八栏的竞争力重构对照表：输入回执与适用域标注、场景映射、八概念适用域、六步固定顺序、三层能力矩阵、方法清单对照、行动清单、复盘与自查。只做查表、适用域标注与固定顺序装配，不打分、不排序、不加权。触发词：六步重构表、按六步梳理竞争力、六步落地顺序、认知重构第一步、能力盘点怎么分层、矩阵搭建子动作、两个三维不是一回事、八概念适用域、这个概念不适用吧、七天行动清单、21天三周目标、复盘四问、six step reconstruction。 只做：把本人记录对照为固定八栏的表，交付可回溯到原文行的一致结果。不做：方向正确性判断、职业取舍、收益预测、代填记录、唯一正确答案、原书与数据出处核验、打分排序。边界争议时：核验报告本身归考据类能力，效果与收益预测拒答，专业意见与语义争议转人工，均不产出对照表。

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