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vendor-tiering
当公司需要决定每个供应商应接受何种程度的评估,或提出以下问题时,请使用此技能:“对供应商进行分级”、“哪些供应商是关键供应商”、“我们有200家供应商,无法全部评估”、“建立第三方风险分级”、“按风险对供应商排序”或“今年哪些供应商需要进行安全审查”。该技能会从财务、单点登录和合同数据中构建完整的供应商总体,根据数据、访问权限和依赖关系对每个供应商进行评分,按最高维度分配等级,并为每个等级设定评估深度和周期,同时生成一份分级列表,并说明每一项评分的理由。
模型生成摘要(rules/v1 · 2026-11-13 02:12):当公司需要决定每个供应商应接受何种程度的评估,或提出以下问题时,请使用此技能:“对供应商进行分级”、“哪些供应商是关键供应商”、“我们有200家供应商,无法全部评估”、“建立第三方风险分级”、“按风险对供应商排序”或“今年哪些供应商需要进行…
这是模型对公开材料的总结,不是官方声明,请以原链内容为准。
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存档时间线
| 版本 | 存档时间 | 内容哈希 | 内容 |
|---|---|---|---|
| v1 | 2026-11-13 02:11 | f38f51a7 | 可取 |
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