find-your-business-idea

引导创始人通过一个6阶段的流程，找到值得创业的商业机会，从技能自我评估开始，到最终做出“投入或放弃”的决策。 **阶段1：评估自身技能** 分析用户的技能组合、经验背景和核心优势，明确其作为创始人的独特能力。 **阶段2：梳理痛点清单** 收集并整理用户在工作、生活中遇到的痛点，以及观察到的他人或市场的未满足需求。 **阶段3：研究市场机会** 对潜在机会进行调研，包括竞争对手分析、市场规模估算和获客渠道评估。 **阶段4：分类与排序机会** 将识别出的机会进行分类，并根据可行性、市场潜力、匹配度等标准进行优先级排序。 **阶段5：设计最小化市场测试** 为最有潜力的机会设计最简可行方案（MVP），以最低成本验证市场需求和用户反馈。 **阶段6：做出投入或放弃的决策** 基于测试结果和综合评估，强制做出是否启动该创业项目的最终决定。 当用户提出诸如“帮我找一个商业点子”、“我应该创业做什么”、“我想创业但不知道该做什么”、“帮我找一个机会”、“评估我作为创始人的能力”、“我应该解决哪些痛点”、“帮我选一个创业项目”等类似请求时，触发此流程——适用于创意生成，而非已有创意的评估。

存档时间线

版本索引永久保留；内容副本只保留最新 1 份，更早版本仅留索引与哈希（存档时间线的证据链不会因此断裂）。

下载存档内容副本