管事·企业内部管理

企业内部管理（B 层·管事）——经营管理的机制层。直接说问题（知识库没人用 / 现金流吃紧 / 考核失真 / 谁拍板 / 供应商 / 采购吃回扣…），自动定位到 17 个管理领域（文化基层 + 人/财/法/事四道）之一，每个领域给三件套——输入（什么触发）、管控（怎么管、节点在哪）、异常（出事怎么办）+ 一张机制卡。当用户想管公司内部、建知识库、做人才培养、搞绩效考核、理财务现金流、搭治理结构、谁该拍板什么、山头怎么管、管供应商、做产品迭代、管品牌市场、理数据资产、管客户资产、招人面试、管入职离职、做研发、管物流交付、跨部门协作、管分公司时使用。触发词：知识库没人用、考核失真、谁拍板、山头、跨部门扯皮甩锅、留不住人、空降、裁员、现金流吃紧、预算砍谁、采购吃回扣。**换个说法也行**：直接说你看到的现象（「部门互相甩锅」「报销卡得死」「老员工摸鱼」），会自动归类。**何时不用**：要看一家公司"靠什么 / 会不会倒 / 领导行不行"→ A 层 enterprise-insight；要看一个项目"值不值得接 / 怎么报价 / 怎么交付"→ C 层 project-tactics；要解个人成长 / 写作 / 创作类问题 → 不适用本 skill。

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